Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте! 57% наших клиентов приходят к нам по рекомендации.

Присоединяйтесь!

Нам 25 лет

ЦЕНТР ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ИДДО УлГТУ
«Человек предан своему предприятию ровно настолько, насколько оно олицетворяет его ценности.»
Журнал «Персонал Микс»
Тайм-менеджмент



Продолжительность: 2 дня или по договоренности с заказчиком

Объем: 16 часов

Предназначен: Специалисты, работающие с людьми, специалисты, работающие в условиях жесткой нехватки времени, руководители разных уровней (и лица, принимающие решения), менеджеры, работающие в сфере управления персоналом, специалисты кадровых служб.

Вы научитесь:
- Учитывать, планировать и распределять временной ресурс с учетом индивидуальных психологических особенностей.
- Планировать и распределять работу на основе выявленных ключевых областей и приоритетных задач.
- Высвобождать дополнительный временной ресурс на выполнение важных задач, до которых ранее «не доходили руки».
- Увеличивать личную эффективность в жизни.
- Находить свой собственный внутренний резерв.

Содержание:

Тайм-менеджмент и самоменеджмент. Диагностика индивидуального отношения ко времени, осознание ценности временного ресурса.

Ключевые принципы рациональной организации времени.

  • Определение внешних и внутренних причин потерь времени;
  • Основные "поглотители времени" и умение бороться с ними;
  • Методы минимизации потерь времени;
  • Эффективная организация рабочего пространства;
  • Фотография рабочего времени;
  • Умение говорить «Нет». Как сказать «Нет» и не испортить отношения. Когда, кому и как говорить «Нет»;
  • Использование переходного времени. Что такое переходное время? Поймать момент. Что делать в переходное время. Времясберегающие технологии;
  • Искусство делегирования. Факторы, определяющие время и характер делегирования. Процесс делегирования. Золотые правила делегирования.

Тайм-менеджмент как инструмент организационного развития. Организация времени персонала в компании - корпоративные стандарты и инструменты.

Целеполагание
Почему, зная цель, люди не всегда стремятся к ней? Перевод мечты в цель. Принцип постановки целей. Целеполагание по SMART, пирамида Франклина.
Как "съесть слона": поэтапное достижение цели. Намеченные цели и "неожиданные обстоятельства".

Стратегическое и оперативное планирование времени
Планирование времени. Преимущества и недостатки различных систем управления временем. Планирование через приоритеты. План на неделю. Список дел на день. Непредвиденные обстоятельства. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: "Срочность" и "Важность". Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето). Результато-ориентированное планирование. Принципы гибкого планирования, распределения рабочей нагрузки и самомотивации. Правило распределения рабочего времени - 40/60.

Документ, выдаваемый по окончании программы: Сертификат участия

Отзывы:
"Огромное спасибо за очень интересное занятие. Во время занятия получаешь огромное удовольствие, дополнительное ускорение и силы для достижения новых целей, силы для преодоления новых рубежей. Возможно все!!!"

Котова Н., менеджер по персоналу ОАО «Контактор».

"Тренинг дает потрясающую возможность раскрыть свой внутренний потенциал и почувствовать результативность своей работы при достижении конкретной цели. Спасибо!!!"
Воронина Т., директор по маркетингу и продажам ГУПСОПФ «Свердловская»

"На тренинге я хотела получить навыки управления временем. Мои ожидания от тренинга оправдались полностью. На этом тренинге я научилась тому, как правильно надо ставить цели. Для меня был полезен весь материал. Но наиболее важной оказалась информация, касающаяся планирования. Тренинг мне очень понравился. Все было живо и интересно."
Плоскова М., глав. бухгалтер сети магазинов «Мир кухни», г. Москва.

Завка на обучение Приняв решение об участии, отправьте нам заявку.
Мы с удовольствием ответим Вам на Ваши вопросы, если Вы позвоните или напишите нам - контакты.
8 (8422)

41 80 93

Переподготовка
Программы для руководителей
Повышение квалификации
Тренинги, семинары, курсы. Краткосрочное обучение.
Предприятия. Корпоративные программы.
Программы для учащихся
Новости
01.06.2017

Итоговая аттестация

31 мая в Ульяновском государственном техническом университете прошел государственный экзамен для студентов, заканчивающих обучение в Малой академии государственного управления (МАГУ).
Подробнее
25.04.2017

Внимание для слушателей групп переподготовки

27.04.2017 у группы "Менеджмент" состоится итоговая аттестация в 14.30, 28.04.2017 ИА у группы "Управление персоналом".
Подробнее
30.03.2017

"Эксплуатация и обслуживание объектов добычи нефти"

Приглашаем на обучение по новому направлению профессиональной переподготовки.
Подробнее
21.03.2017

Внимание для слушателей группы "Менеджмент"

Уважаемые слушатели, выпускную работу для итоговой аттестации необходимо сдать до 18.04.2017г.
Подробнее






Тел.: 8 (8422) 77 88 27
Директор
Кузовенкова Мария Владиславовна

Тел./факс: 8 (8422) 41 80 93
Контактное лицо
Бирюкова Оксана Михайловна

Каталог ИТ
1992-2015